RİZE İLİ'NDE
SOSYAL RİSK ALTINDA OLANLARLA İLGİLİ HİZMET SUNUM SİSTEMİNİN GELİŞTİRİLMESİ
PROJESİ’NİN KISA ERİMLİ AMACI
1- Mevcut
hizmet sunum standardını yükseltmek,
2- Sistemde yer
alan personelin hizmet standartlarını yükseltmek / insangücü kaynaklarını
güçlendirmek
3- Rize il
sınırları içinde sosyal risk faktörlerini belirlemek.
HİZMET SUNUM
MODELİNİN AMACI
Rize ilinde sosyal risk altında bulunanların sosyal iyilik hallerinin ve
yaşam kalitelerinin yükseltilmesini sağlamak amacıyla mevcut hizmet sunum
sisteminin re-organizasyonunu gerçekleştirerek hizmet sunum standardını
yükseltmek.
HİZMET SUNUM
MODELİ İÇERİĞİ
Modelin
içeriğini temelde “hizmetsel bütünleşme” kavramı oluşturmaktadır.
Hizmetsel bütünleşme, müracaatçıların ihtiyaçlarının karşılanması ve
sorunlarının çözümlenmesinde destek ve yardımcı olabilecek kurum ve
kuruluşların hizmetlerinin müracaatçı lehine koordinasyon ve işbirliği
sağlanmak suretiyle bir bütünlük içinde gerçekleştirilmesidir.
HİZMET
MODELİNİN İŞLEYİŞİ
Hizmetsel
bütünleşmenin sağlanması, müracaatçı yönünden yararlanılması gerekli olan
insani hizmetler arasında etkili bir “bağlantı” tesis
edilmesi suretiyle gerçekleşebilir.
BAĞLANTI
TÜRLERİ
Müracaatçıya
doğrudan hizmet sunumu sürecindeki “bağlantı”
İdari
(yönetsel) bağlantı
Modelin
işleyişinin odağında “vaka yönetimi” uygulaması ve bu
uygulamayı gerçekleştirecek “vaka yöneticileri” yer
almaktadır.
VAKA
YÖNETİMİ
Vaka yönetimi,
müracaatçının gelişme ve değişme kaydetmesi için ihtiyaç duyduğu birbirinden
farklı ve çeşitli hizmet ve profesyonel müdahalenin müracaatçı lehine
düzenlenmesi, eşgüdümlenmesi, uygulanması, izlenmesi ve değerlendirilmesini
içerir.
VAKA
YÖNETİCİLİĞİNE İLİŞKİN ULUSLARARASI STANDARTLAR
Sosyal hizmet
alanlarında görev alacak vaka yöneticileri “sosyal hizmet bilim
dalında” en az yükseköğrenim lisans diplomasına; ve vaka yönetimini
yetkinlikle yerine getirmek için gerekli bilgi, beceri ve deneyime sahip
olmalıdır.
Vaka
yöneticisi, sahip olduğu profesyonel becerisini müracaatçının yüksek yararı
doğrultusunda yetkinlikle kullanma yeterliliğine sahip olmalıdır.
Vaka
yöneticisi, müracaatçının vaka yönetimi uygulamasının her aşamasına mümkün
olan en geniş biçimde katılımda bulunmasını garanti altına almalıdır.
Vaka
yöneticisi, müracaatçının özel hayatının mahremiyetine ilişkin haklarını ve
müracaatçı ile ilgili bilgilerin başkalarına yayılmamasını garanti altına
almalıdır.
Vaka
yöneticisi, müracaatçılara ve ailelerine doğrudan hizmet sunumunun
gerçekleştirilmesi ve eşgüdümlenmesini sağlamak üzere, müracaatçı düzeyinde
profesyonel müdahalede bulunma yeterliliğini göstermelidir.
Vaka
yöneticisi, mevcut vaka yönetimi hizmetlerini desteklemek, müracaatçılarca
ihtiyaç duyulan hizmetlerin sağlanması olanaklarının genişletilmesi ve bu
hizmetlere ulaşmanın kolaylaştırılması amacıyla hizmet sistemleri düzeyinde
profesyonel müdahalede bulunma yeterliliğine sahip olmalıdır.
Vaka
yöneticisi, kullanılabilir kaynakların mevcudiyeti, hizmetin maliyeti, vaka
yönetimi etkinliklerinin gerektirdiği bütçe ve finansman konuları hakkında
bilgi sahibi olmalıdır.
Vaka
yöneticisi, vaka yönetimi uygulamasının yer aldığı hizmet sunum sisteminin
ve görev aldığı kendi vaka yönetimi hizmetlerinin uygunluk ve etkililiğinin
izlenmesi, ve profesyonel işlevselliğin ölçülebilirliğinin garanti altına
alınması için tasarlanmış değerlendirme ve kalite geliştirme etkinliklerine
katılmalıdır.
Vaka
yöneticisi, müracaatçı sistemi ve hizmet sistemine müdahalede bulunma ile
ilişkili vaka yönetimi görevlerinin
etkili bir
şekilde planlanması, gerçekleştirilmesi ve değerlendirilmesini
güçleştirmeyecek makul sayıda vaka yüküne sahip olmalıdır.
Vaka
yöneticisi, meslektaşlarına karşı nazik ve saygılı davranmalı, müracaatçı
yararına meslekler arası, meslektaşlar arası ve kurumlar arası işbirliğinin
tesis edilmesine çalışmalıdır.